Eine Happy Organisation ist langfristig und nachhaltig erfolgreich. Sie zeichnet aus, dass jeder Akteur vom Mitarbeiter über den Kunden, zur Gesellschaft bis hin zu Geschäftsleitung und den Shareholdern Beachtung findet und so durch einen hohen Happiness-Score auch hohen Erfolg verzeichnet.
Beantworten Sie die folgenden Aussagen ehrlich und nach bestem Gewissen, um das Happiness Level Ihrer Organisation zu erfahren.
Herzlichen Glückwunsch!
Ihre Organisation tut alles, um die unterschiedlichen Anteilshaber am Erfolg des Unternehmens glücklich zu machen. Ihre Mitarbeiter lieben es, bei Ihnen zu arbeiten. Daher kommt es selten zu Krankmeldungen oder Kündigungen.
Ihre Organisation hat eine hohe Wachstumsrate und die Bewerbungen flattern Ihnen nur so auf den Schreibtisch. Ihre Kunden sind stets zufrieden mit Ihrem Service oder Produkt und belohnen Ihr Unternehmen mit ihrer Treue.
Auch die Gesellschaft liegt Ihrer Organisation am Herzen. So leistet Ihr Produkt einen wertvollen Beitrag zum Wohle der Gesellschaft. Ihr Unternehmen handelt ethisch und nachhaltig. Ihre glückliche Unternehmenskultur verspricht langfristigen und stabilen Erfolg.
Schauen Sie doch einmal bei uns vorbei, um zu erfahren wie Sie das Glück Ihrer Organisation besiegeln und Ihren Happiness Value für ein erfolgreiches Employer Branding nutzen können.
Wir freuen uns auf Sie!
Fantastische Aussichten!
Ihre Organisation tut einiges, um die unterschiedlichen Anteilshaber am Erfolg des Unternehmens glücklich zu machen. Ihre Mitarbeiter arbeiten gerne für Ihr Unternehmen. Daher kommt es selten zu Krankmeldungen oder Kündigungen.
Ihre Organisation hat eine zufriedenstellende Wachstumsrate und es dauert nicht allzu lang neue Mitarbeiter zu finden. Ihre Kunden sind meistens zufrieden mit Ihrem Service oder Produkt.
Ihre Organisation hat ein Bewusstsein für die Verpflichtung gegenüber der Gesellschaft und Ihr Produkt leistet einen kleinen Beitrag zum Wohle der Gesellschaft. Ihr Unternehmen handelt meistens ethisch und nachhaltig. Ihre positive Unternehmenskultur könnte zu langfristigem und stabilem Erfolg führen. Hierfür gilt es allerdings noch einige Stellschrauben zu drehen.
Schauen Sie doch einmal bei uns vorbei, um zu erfahren, wie Sie den Erfolg Ihrer Organisation durch nachhaltige Happiness in Ihrer Unternehmenskultur sichern können.
Das geht besser!
Die unterschiedlichen Anteilseigner am Erfolg des Unternehmens finden nicht immer Berücksichtigung. Ihre Mitarbeiter arbeiten nicht unbedingt mit vollem Einsatz für Ihr Unternehmen. Daher kommt es hin und wieder zu motivationsbedingten Krankmeldungen oder Kündigungen.
Ihre Organisation hat eine zufriedenstellende Wachstumsrate und es kann schon mal ein bisschen dauern neue Mitarbeiter zu finden. Ihre Kunden sind meistens zufrieden mit Ihrem Service oder Produkt, zumindest hören Sie selten Gegenteiliges.
Ihre Organisation hat ein Bewusstsein für die Verpflichtung gegenüber der Gesellschaft, doch Ihr Produkt leistet keinen nennenswerten Beitrag zum Wohle der Gesellschaft. Ihre triste Unternehmenskultur kann so nicht zu langfristigem und stabilem Erfolg führen.
Schauen Sie doch einmal bei uns vorbei, um zu erfahren, wie Sie den Erfolg Ihrer Organisation durch Happiness steigern können.
Das sieht nicht so gut aus!
Die unterschiedlichen Anteilseigner am Erfolg Ihres Unternehmens finden nur selten Berücksichtigung. Ihre Mitarbeiter arbeiten nicht sonderlich gern für Ihr Unternehmen und daher auch nicht unbedingt mit vollem Einsatz. So kommt es häufig zu motivationsbedingten Krankmeldungen oder Kündigungen.
Ihre Organisation hat keine zufriedenstellende Wachstumsrate, und es braucht Zeit und Aufwand neue Mitarbeiter zu finden. Ihre Kunden sind häufig unzufrieden mit Ihrem Service oder Produkt und so kann sich nur schwer ein fester Kundenstamm aufbauen.
Ihre Organisation hat wenig Bewusstsein für die Verpflichtung gegenüber der Gesellschaft, und Ihr Produkt leistet keinen kommunizierbaren Beitrag zum Wohle der Gesellschaft. Ihre angespannte Unternehmenskultur ist ein Frühwarnindikator auf dem Weg zu langfristigem und stabilem Erfolg.
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Achtung!
Die unterschiedlichen Anteilseigner am Erfolg Ihres Unternehmens finden keine Berücksichtigung. Das führt zu Unzufriedenheit und so zu einer schlechten Arbeitsleistung. Ihre Mitarbeiter arbeiten nicht gern für Ihr Unternehmen und daher auch nicht mit vollem Einsatz. So kommt es zu häufigen Krankmeldungen oder Kündigungen.
Ihre Organisation hat eine enttäuschende Wachstumsrate, und es braucht viel Zeit und Aufwand neue Mitarbeiter zu finden. Ihre Kunden sind unzufrieden mit Ihrem Service oder Produkt. So kann sich kein fester Kundenstamm aufbauen.
Ihre Organisation hat wenig Bewusstsein für die Verpflichtung gegenüber der Gesellschaft und Ihr Produkt leistet keinen nennenswerten Beitrag zum Wohle der Gesellschaft. Ihre angespannte Unternehmenskultur ist ein Warnsignal auf dem Weg zu langfristigem und stabilem Erfolg.