Happiness – der messbare Erfolgsoptimierer

Als erfahrene Unternehmensberaterin ergänzt Dr. Anne-Katrin Straesser und ihr Team Ihre Führungskompetenzen mit den neuesten Strategien der Glücksökonomie und Neurowissenschaften. Ihr persönliches Glück wird messbar optimiert, und Sie lernen die Happiness auf Ihr Unternehmen zu übertragen und als effizienten Erfolgsfaktor zu nutzen. Lesen Sie mehr …

Die Glücksökonomie liefert fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse zur Messung, Steuerung und Optimierung der Happiness als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen. Das nachhaltige Glücksempfinden ist demnach nicht nur als „Privatangelegenheit“ der Mitarbeiter zu verstehen, sondern als Teil einer modernen Unternehmenskultur, deren Ziel in der Implementierung auch nicht-monetärer Erfolgsfaktoren besteht.

In unserem Coaching erhalten Sie Strategien, wie Sie als Führungskraft bzw. als „Happiness-Verantwortlicher“, das Glück in Ihrem Unternehmen als Leitbild verankern und dieses auch im Arbeitsprozess umsetzen können.

Das eigene Glück ist der Beginn der Happiness im Unternehmen

Ihre ganz persönliche Happiness bildet den Einstieg in das Coaching. Anhand der Happiness Scorecard messen und analysieren Sie Ihr persönliches Glück in verschiedenen Lebensbereichen anhand wissenschaftlich definierter Faktoren. Sie lernen, Ihre Happiness gezielt zu steuern und zu optimieren.

Erfolg bedeutet nicht nur Happiness, aber Happiness bedeutet mehr Erfolg

Im weiteren Verlauf des Coachings erhalten Sie Tools, mit denen Sie die Erkenntnisse der Glücksforschung auch auf Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen anwenden. Happiness wird zum integrativen Bestandteil Ihres Leaderships und der gesamten Unternehmenskultur. Sie lernen, wie Sie die Happiness gezielt stärken und auch wie Sie „Glück-Lecks“ entgegnen können.

Wie wirkt sich Happiness im Unternehmen aus?

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Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und arbeiten selbstverantwortlicher. Die Kommunikation wird wertschätzender und die Abläufe reibungsloser.
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Happiness wirkt sich sehr positiv auf die Gesundheit aus. Glückliche Mitarbeiter sind seltener krank – die Krankenstände reduzieren sind. Die Happiness-Unternehmenskultur trägt auch sehr effizient zur Burnout-Prävention bei.
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Glückliche Mitarbeiter fühlen sich mit dem Unternehmen verbunden – die Fluktuation ist geringer und es entsteht eine positive Arbeitgebermarke in der Öffentlichkeit.
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Happiness wird auch an Ihre Kunden weitergetragen – sie werden zu glücklichen Kunden, die Ihr Unternehmen mit Freude weiterempfehlen.
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In weiterer Folge entwickelt sich ein sehr positives Empfinden Ihrer externen Stakeholder bis hin zur öffentlichen Wahrnehmung.

Als erfahrene Unternehmensberater und ausgebildete Coaches unterstützen wir Sie gerne in Ihren Führungsaufgaben und in der Erweiterung Ihrer Leader-Skills mit den aktuellsten Strategien der Glücksökonomie. Wir freuen uns, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie die Happiness in Ihrem Unternehmen nutzen können.